时间：2024-04-17
4月10日，省尊龙凯时召开2024年一季度运营分析会。集团党委书记、董事长游勇主持会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理连华就集团经营工作作部署要求。
会议通报了集团一季度经营总体情况，重点二级子公司围绕一季度指标完成情况、经营工作开展情况及下一步工作计划等作交流发言，集团领导班子分别点评并就分管工作进行安排部署。
游勇指出，一季度集团紧紧围绕“优化提升年”主题主线，实干争春、多点发力，全力推动各项工作开好局、起好步，奋力冲刺一季度“开门红”，取得了一定成绩，但总体不及预期。要切实认清形势、直面问题，加快行动、协同发力，以更大劲头、更大力度、更大成效奋战二季度，确保上半年实现时间、任务“双过半”。
游勇强调，要锚定目标、理清思路、突出重点、攻克难点，坚持问题导向，梳理形成问题清单、任务清单和责任清单，着力以发展解决经营管理中存在的问题和不足。一要聚焦主业，培育发展动能。进一步解放思想、拓宽思路，围绕集团整体部署，积极创新业态布局谋求增量，持续拓展新兴业务提高利润增长点。二要真抓实干，推动工作落实。围绕年度重点工作任务、重大项目建设，建立专班推进工作机制，推动天府国际动漫城项目如期运营，深入推进国企改革深化提升行动，不断提高核心竞争力、增强核心功能。三要盘活存量，狠抓降本增效。进一步强化企业管理、开源节流，严格控制费用增长，减少不必要开支，抓好清收清欠、低效亏损企业治理等重点工作，为完成全年经营目标创造良好条件。四要压实责任，防范化解风险。加强合规管理，规范决策程序，筑牢风险防控，强化过程监管，抓牢安全生产，保障企业经营，努力以高水平安全保障高质量发展。
连华强调，二季度是抓项目、稳增长的黄金期，也是决胜全年目标任务的关键期。各公司要贯彻落实会议部署，统一思想、凝心聚力，加快推进重点工作，有序推动改革任务，全力冲刺经营业绩，为完成全年目标奠定坚实基础。
集团领导班子成员、在蓉外部董事、总部各部门负责人，各二级子公司主要负责人、经营工作分管领导、财务总监和核心三级子公司主要负责人参加会议。
