时间：2023-06-09
自主题教育开展以来，大健康公司党支部牢牢把握目标任务和工作要求，提高政治站位，认真落实部署，扛起责任担当，突出抓好主题教育、责任落实、工作统筹“三个强化”，全面启动组织实施，确保主题教育扎实推进。
强化理论武装，让主题教育“热起来”
大健康公司支部高度重视，第一时间组织学习领会上级精神，研究制定具体落实方案，成立主题教育领导小组，并通过召开专题会议，组织开展形式多样的学习活动，全面学习和弘扬重要论述与实践成果。一是设置内容详实的主题教育宣传栏，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，突出宣传引领作用，多措并举、多点发力，全力营造主题教育浓厚氛围。二是建立集中领学、个人自学、专人讲学、交流研学、主题践学清单，以“三会一课”+“精讲释读”聚焦学，推进凝聚共识强党性；“问题指向”+“调研破局”针对学，推进增强本领强实践；“现场沉浸”+“营造氛围”结合学，推进树立新风强认知。三是组织公司全员到红色基地保路运动陈列馆现场学习，同时在与社区联办“传承红色基因”主题教育红色影片展播，营造社区居民“共学共创”良好学习氛围。
强化责任落实，让主题教育“动起来”
结合公司实际，领导班子成员围绕公司产业方向，积极开展主题调研工作，制定《调查研究工作实施方案》，成立调研课题小组，奔赴行业标杆企业取经，深入基层俯下身子学习。针对健康产业所包含的中医中药、保健产品、医疗服务、健康管理、健康养老、调理康复等细分市场课题开展深度调研。一是结合集团发展及公司实际需要，围绕公司发展痛点，通过实地调研其他省份省属企业大健康相关产业发展布局、深入集团内部相关下属企业基层，了解公司运营实际，分析内外部环境及政策，提出集团大健康板块业务发展规划思路建议，为下一步集团大健康产业发展打下坚实基础。二是整理中医及中医馆发展情况和模式的相关文献和案例，尤其是国内典型中医馆的市场拓展模式，为大健康公司在中医馆的拓展提供参考；三是实地调研中医馆，访谈中医及中医馆行业从业者，梳理和研究目前中医馆发展和拓展中的主要难点、主流的解决方式和未来可能的变化趋势，解决传统中医馆经营和拓展的痛点，为中医馆的经营和拓展中提供理论指导。
强化统筹推进，让主题教育“实起来”
通过此次主题教育，从中汲取奋发进取的智慧和力量，并把主题教育转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大合力，坚持学思用贯通、知信行统一，切实推动学习成果转化为公司经营的实际行动，围绕公司产业布局和主责主业，全面深入推进大健康公司健康稳步发展。一是多渠道、多举措重点抓好公司今年年度经营目标任务的完成，全力确保主营贸易的稳定增长和资金安全。二是多方式、多途径推动康养机构、中医馆的快速布局，推动健康食品和健康文化产品的开发，为公司可持续发展奠定基础。三是多创新、多品类建设品牌标准化体系，力争在今年将中医、养老、健康食品、健康文化品牌树起来，亮出去。
