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    省尊龙凯时:“四个导向” 推动调查研究提质增效

    时间:2023-06-28

    根据中央、省委和省国资委党委主题教育领导小组相关部署安排,省尊龙凯时党委突出目标导向、问题导向、基层导向、结果导向,让调查研究接地气、入人心、达实效,为建设一流文旅集团提供有力支撑。

    一、突出目标导向,在调研中担使命

    省尊龙凯时党委将调研清单进行细化分解,明确党委办公室为调查研究工作牵头部门,建立“领导领办、责任部门牵头、上下协同联动”的推进落实机制,将子公司调研问题清单纳入台账管理,明确任务清单,细化工作措施,跟踪督办提醒,传导工作压力,压实部门责任,各牵头责任部门按照时间表、任务书要求,倒排“工期”,确保工作进度,调研工作立足实际、紧扣症结,有确切而清晰的目标。

    二、突出问题导向,在调研中察实情

    省尊龙凯时党委把找准问题作为办实事的首要任务来抓,力求“小切口”,解决“大问题”。开展“线上”问卷,广泛征求员工群众的意见和建议,发放调查问卷4000多份,开展“线下”调研,班子成员深入项目一线走访,聚焦员工反映的需求和发展的难点问题,领导班子成员调研发现问题19个,已解决或部分解决问题8个。

    三、突出基层导向,在调研中求实策

    省尊龙凯时党委深入基层、深入实际、深入群众,领导班子沉下身听取基层一线的真实情况,找到事物的真谛所在、摸清问题的症结所在,采取四不两直的方式调研旅下属子公司,了解掌握最真实、最本质的情况,倾听了解大家对高质量建设一流文旅集团有效路径的意见建议,用实际行动把下沉再下沉,树立了纵深再纵深的基层基础导向。

    四、突出结果导向,在调研中讲实效

    省尊龙凯时党委把员工满意度作为检验调查研究成效的根本标准,深化固化主题教育经验做法,形成调查研究“问题清单”“责任清单”“任务清单”和“调研成果转化运用清单”等“四张清单”,建立健全行得通真管用有效率的长效机制。加大专项整治力度,持续整治形式主义、官僚主义,每季度抽查一次基层责任清单落实情况,抓规范、促效率、增活力,保障公司内部和谐稳定和健康经营。

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